建立一个有竞争力、生产能力和资源力量的组织
将足够的资源投入到重要的价值链活动中
设计支持战略的政策和程序
完好地运行价值链的活动
企业需要建立一个信息流
要考虑如何把报酬、激励和企业的业绩目标联系起来
创造能够支持战略的工作环境和公司文化
发挥领导的作用,提高实施战略的水平
将足够的资源投入到重要的价值链活动中
设计支持战略的政策和程序
完好地运行价值链的活动
企业需要建立一个信息流
要考虑如何把报酬、激励和企业的业绩目标联系起来
创造能够支持战略的工作环境和公司文化
发挥领导的作用,提高实施战略的水平