待解决
资料：金丰食用油生产厂主要利用高科技技术从玉米中提炼粟米油，由于生产量大，玉米又是季节性农产品，为了降低成本，企业主要在每年的玉米收获季节采购大量玉米储存在自己及租用的仓库中。租用的仓库有三个，每个仓库临时聘请两个临时工轮留看守仓库，并由金丰厂的仓库主管不定期巡回检查。2008年3月，审计人员在对其财务报表进行审计时，需要对存货进行实地盘点，租用的三个仓库中两个仓库的货已经用完，只有R仓库正在使用，在对R仓库的玉米进行测量时，审计人员赫然发现仓库保管员提供的50米卷尺被剪去了3米，在7.5米处跳至8.5米，在20.2米处跳至22.2米，并且断裂处被很仔细地接起来了，若不注意，就可能发现不了这一情况。盘点发现，该仓库玉米短缺了5 000公斤，进价1.1元／公斤，进一步检查发现是R仓库的两个看守人员相互勾结，监守自盗，以每公斤0.9元的价格卖给集贸市场中的粮食商贩，牟取私利。
要求：
(1)指出该企业的存货管理中存在的问题。
(2)由于仓库保管人员相互勾结、监守自盗造成的损失应如何进行处理?金丰企业在账面上应如何调整，才能使账实相符?
(3)针对这一问题，审计人员做出审计结论。
